Unternehmensnachfolge

Für Ihre Unternehmensnachfolge ist Ihnen ein vertrauensvoller, kompetenter Partner wichtig. Denn Ihre Herausforderungen mögen so oder ähnlich klingen: 

  • Wie gewinnen wir den Geschäftsführer für eine geregelte Nachfolge?
  • Wie gehen wir die Konflikte in unserer Familienunternehmung an?
  • Wie gelingt der Generationenwechsel in der Familienunternehmung?
  • Wie stellen wir sicher, dass Strategie und Unternehmenswerte mit der Nachfolgeregelung übereinstimmen?
  • Was qualifiziert den besten Nachfolger und wie evaluieren wir ihn?
  • Wie identifizieren wir Schwindler und Betrüger im Übergabeprozess?
  • Wie gehen wir mit Rückschlägen in der Nachfolgeregelung um?


Beim Angehen dieser Herausforderungen ist Trans-In Ihr qualifizierter Begleiter: Mit umfassendem psychologischen und betriebswirtschaftlichen Know-How bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Persönliche Standortbestimmung zur Frage der Nachfolgeplanung
  • Unternehmercoaching zum Klären von Prioritäten und zum Entwickeln von Nachfolge-Optionen
  • Mediation in Konfliktsituationen z.B. zwischen Familienmitgliedern, innerhalb der Geschäftsleitung oder zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
  • Entwickeln eines Familien-Leitbildes
  • Führungsentwicklung bei einem Management Buy-Out
  • Evaluationsverfahren Ihrer Nachfolgekandidaten


Senden Sie uns Ihre drei Kernfragen, um ein kostenloses, mehrwertschaffendes Erstgespräch zu vereinbaren: info@trans-in.ch

  • Welches Persönlichkeitsprofil soll meinen idealen Nachfolger charakterisieren?
  • Wie lebt der Unternehmensgeist nach meinem Ausscheiden weiter?
  • Wie gestalte ich meine dritte Lebensphase sinnvoll?